Waarom bijna niemand echt in een lerende organisatie werkt
De term lerende organisatie is de afgelopen jaren een comfortabel label geworden. Veel leiders...
Structuur is sterker dan goede bedoelingen
Veel leiders geloven nog steeds dat cultuur iets is wat je kunt aansturen met gedrag, waarden en...
Overleven in een VUCA- en BANI-wereld
Do or die is geen slogan, het is een systeemwet Nick Obolensky schrijft in Complex Adaptive...
Leiderschap in een BANI wereld opnieuw uitgevonden
Nieuwe realiteit De wereld waarin organisaties opereren is fundamenteel veranderd. De combinatie...
Leiderschap in een VUCA- en BANI-wereld
VUCA en BANI: een context van voortdurende onzekerheid In een VUCA-wereld is alles voortdurend in...
Eigenaarschap is geen eigenschap
Het is iets wat je mogelijk maakt Je hoort het vaak: “We willen dat mensen meer eigenaarschap...
Van Vuca naar Bani
Waarom leiderschap radicaal moet veranderen Jarenlang dachten we in termen van VUCA: volatiliteit,...
Veranderen is geen project. Het is hoe je kijkt.
Wat werkt wél? Veranderen in organisaties is vaak taai. Zeker in Nederland, waar hiërarchie weinig...
HPO vs. Spotify: twee modellen, twee werelden?
In het vorige deel van dit tweeluik (HPO vs. Spotify: structuur of autonomie), is te lezen dat HPO...
Leiderschap en experimenteel werken
Waarom leiderschap het verschil maakt bij experimenteel werken Veel organisaties willen meer...
HPO vs. Spotify-model: Structuur of autonomie
Waarom HPO en Spotify vaker samengaan dan botsen Veel organisaties zoeken naar manieren om...
Popcorn Flow
Hoe kleine experimenten grote verandering brengen Veel grote verandertrajecten lopen stuk. Ze...
Weerstand is een signaal
Een nieuwe kijk op verandering Wanneer een organisatie een veranderproces ingaat, wordt al snel...
Change Agents
Hoe ze écht impact maken binnen een verandertraject Veel organisaties zetten Change Agents in om...
Leiderschap bij verandering
Hoe je houvast biedt zonder controle te verliezen Verandering binnen organisaties is een continu...
Waarom verandermanagement geen stappenplan is
...en hoe je er grip op krijgt. Verandering binnen organisaties wordt vaak gepresenteerd als een...
Implementeren van AI in jouw organisatie
Na een zorgvuldige verkenning van de mogelijkheden, technologieën, toepassingen, strategische...
Ethiek en maatschappelijke verantwoordelijkheid in AI
De implementatie van AI roept belangrijke ethische vragen op met betrekking tot privacy, bias,...
Het strategisch voordeel van AI
Innovatie door AI strekt zich uit verder dan technologische vooruitgang; het herdefinieert...
AI in actie – Toepassingen in het bedrijfsleven
AI heeft een revolutie teweeggebracht in sectoren van financiën tot gezondheidszorg, en biedt...