Onze missie
Wij faciliteren mens en organisatie naar een positieve en duurzame verandering in Europa.
Onze visie
Wij ondersteunen onze klanten om duurzame en onderscheidende verbeteringen in hun activiteiten te behalen en een organisatie te ontwikkelen die getalenteerde mensen aantrekt, ontwikkelt, inspireert en behoudt.
Onze kernwaarden
Wij committeren ons aan de hoogste professionele eisen
- het belang van de klant staat boven die van de organisatie
behouden van een onafhankelijke mening - het vertrouwen van de klant krijgen én behouden
- kostenefficiënt werken, zowel voor klant als organisatie
Wij verbeteren de prestaties van onze klanten significant
Door:
- innovatieve activiteiten toepassen in de praktijk voor blijvende verbeteringen
- het ondersteunen van topmanagement, lijnmanagement en medewerkers
- te helpen relaties te verdiepen door middel van wederzijds vertrouwen
Wij creëren een ongeëvenaard klimaat met en voor buitengewoon getalenteerde mensen
Door:
- een organisatie met grote diversiteit en inclusiviteit zijn
- een organisatie te zijn met diverse zienswijzen en respect voor elkaar
- een organisatie te zijn die klanten en medewerkers maximaal uitdaagt
In 1999 werden de eerste stappen op het gebied van managementconsultancy gezet door BL Transition & Interim Management. Door autonome groei en acquisitie van Academy for Inspirational Leadership, Imperial Recruitment, Phoebe Marketing en Penelope Marketing is besloten om verder te gaan onder een nieuwe naam.
Wij zijn er trots op dat ook onze Europese Business Partners, na jarenlange intensieve en succesvolle samenwerking, zich hebben aangesloten en ook verder willen gaan onder de naam Dr. Bill Consultancy.
Innovatie en duurzame ontwikkeling
De behoeften en uitdagingen van onze klanten veranderen voortdurend. Dit stimuleert ons om dynamisch te zijn in het vinden van innovatieve strategieën die hen ondersteunen bij het opbouwen van flexibele organisaties.
Onze expertise strekt zich uit naar verschillende sectoren, waaronder de private, publieke en sociale sector. We bevorderen duurzame verandering door onze klanten bij te staan als adviseur en partner, van het C-suite niveau tot en met het coachen van eerstelijnsmanagement. Ons doel is om organisaties op de meest efficiënte manier te transformeren.
Training en opleiding
Onze professionals ondergaan regelmatig trainingen om up-to-date te blijven met de laatste ontwikkelingen. Elk jaar werven we nieuw talent, acquireren we nieuwe bedrijven en verkennen we nieuwe mogelijkheden, voornamelijk op het gebied van design, analytics en digitalisering.
We promoten nieuwe processen, mindsets en kernwaarden door middel van digitalisering, statistische analyse en vernieuwend ontwerp. Hiermee stimuleren we de ontwikkeling van nieuwe competenties die organisaties en mensen naar een dynamische omgeving leiden. Ons team bestaat uit buitengewoon getalenteerde mensen uit de Europese Unie en de Europese Economische Ruimte. Zij combineren hun expertise met lokale kennis om jouw ambitieuze doelen tot realiteit te maken.
Diversiteit en Inclusiviteit
Dr. Bill Consultancy moedigt iedereen aan om zichzelf te zijn en hun potentieel volledig te benutten. We streven naar een divers en inclusief milieu waar iedereen, ongeacht hun culturele, etnische of religieuze achtergrond, geslacht, seksuele oriëntatie, gezondheid en leeftijd, zich welkom en gewaardeerd voelt.
Duurzaamheid
We streven ernaar om onze ecologische voetafdruk zo klein mogelijk te houden en ondersteunen initiatieven die de wereldwijde ecologische duurzaamheid bevorderen. Dit weerspiegelt zich in onze werkplekken die niet alleen het welzijn van onze medewerkers bevorderen, maar ook zorgzaam zijn voor het milieu.
MVO
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen kan alleen bestaan in een nieuwe economie die klimaatneutraal, circulair en inclusief is. Samen met onze klanten en partners werken we aan het realiseren van deze nieuwe economie door innovatie te bevorderen via projecten met onverwachte samenwerkingen. We zijn volledig toegewijd om een wezenlijk verschil te maken in de samenleving in al onze activiteiten.
Ons Plan van Aanpak
Veranderen is een (vaak) totaalontwikkeling die de gehele organisatie beïnvloedt. Inhoudelijke, gedrags- en interventieaspecten zijn met elkaar verweven. Vertrouwen speelt hierbij een steeds belangrijkere rol. Dat betekent dat verandering vraagt om een integrale en ‘evidence-based’ benadering.
Onze organisatieontwikkeling bestaat uit vijf fasen: een grondige diagnose, het vaststellen van de missie, visie en strategie, het ontwerpen (structuur) en ontwikkelen (de mens en de organisatie), het implementeren en een continue evaluatie gedurende het hele traject.
In de laatste fase is een belangrijke rol weggelegd voor de ambassadeurs (change agents) binnen de organisatie.
1.Diagnosefase
In deze meest belangrijke (!) fase wordt de basis gelegd voor het ontwikkeltraject. Deze fase omvat het vaststellen van organisatiedoelen en de noodzaak van ontwikkeling, net als het beoordelen van bijvoorbeeld de verandercapaciteit, veranderbereidheid en het vertrouwen binnen de organisatie.
Dit meten we aan de hand van 10+ verschillende tools.
2.Missie, Visie en Strategie
In deze fase worden de missie, visie en strategie van de organisatie geformuleerd. We gebruiken het 7S-model van McKinsey (Structure, Strategy, Skill, System, Shared Values, Style, and Staff) om de huidige situatie te analyseren en de gewenste situatie te beschrijven. De balans tussen de verschillende elementen is essentieel.
3.Ontwerpen en ontwikkelen
Deze fase is cruciaal voor het realiseren van verandering. Het ontwerpen bij organisatieverandering draait om de structuur ( bijvoorbeeld van een hierarchische naar een flexibele, wendbare organisatie). Het ontwikkelen draait de mens (dienend leiderschap, eigenaarschap) en organisatie (zelforganiserende teams).
4.Implementatie
Deze fase vereist een zorgvuldige aansturing van de ontwikkelstrategie en managementvaardigheden. Op basis van de uitkomsten van de diagnosefase kunnen passende interventies worden geselecteerd.
Die zijn essentieel om een effectieve veranderstrategie te bepalen. Zodra de strategie is gekozen, kunnen de bijbehorende interventies worden uitgevoerd om de gewenste verandering succesvol te implementeren.
5.Evaluatie
De evaluatiefase richt zich op het meten van de resultaten van het ontwikkeltraject. Dit omvat het beoordelen van de effectiviteit van de interventies en de mate waarin de gestelde doelen zijn bereikt. Methodes zoals pulse metingen, intervisie en coaching worden gebruikt om de impact van de verandering te evalueren en waar nodig bij te sturen.
Laat dit traject met een gerust hart aan ons over
Wij bieden een gestructureerde en professionele aanpak om jouw organisatie door elk stadium van het veranderproces te leiden. Van diagnose tot zorgvuldige implementatie en evaluatie, ons team van experts zet zich in om jouw bedrijfsdoelstellingen te realiseren. Met onze bewezen methodieken en persoonlijke toewijding, kun je erop vertrouwen dat jouw verandertraject in bekwame handen is.
Jouw succes is onze missie.
Daarom kies je voor Dr. Bill Consultancy
Onze methodologie is niet alleen gebaseerd op theoretische modellen, maar ook op jarenlange praktische ervaring. Dit stelt ons in staat om flexibel en adaptief te zijn, met een duidelijke focus op meetbare resultaten.
Wij bouwen sterke, langdurige relaties met onze klanten, gebaseerd op vertrouwen, transparantie en wederzijds respect.
Verandertrajecten op maat
Meetbare resultaten
Consultancy, onderzoek én training
Uitgebreide branchekennis
Innovatieve en praktische oplossingen
Dr. Bill Consultancy wordt geleid door de managing partners:
William J. Lengton
Managing Partner
Linda Lengton - Kruijver
Managing Partner