Het managen van arbeid en personeel is niet alleen gericht op het belang van de organisatie (goede prestaties) maar ook van de medewerkers (bijvoorbeeld tevredenheid en motivatie). Dit gebeurt in de context van maatschappelijke ontwikkelingen zoals vergrijzing, internationalisering en technologische veranderingen.
Strategisch Management
Binnen het SHRM domein worden maatschappelijke ontwikkelingen en ontwikkelingen binnen de organisatie verwerkt en geïntegreerd in het strategisch management. Hierbij moeten organisaties rekening houden met overheidsregels op economisch en sociaal gebied, ook in hun personeelsbeleid.
Medewerkers en leidinggevenden
Daarnaast hebben organisaties te maken met andere ontwikkelingen. Maatschappelijke diversiteit, individualisering, internationalisering, ontgroening en vergrijzing confronteren organisaties met de noodzaak om te werken aan duurzame inzetbaarheid, management van diversiteit en leeftijdsbewust personeelsbeleid.