Disruptief leiderschap heeft een disruptieve mentaliteit nodig in een organisatie die innovatie genereert en helpt bij het bereiken van nieuwe en duurzame groei. Dit vereist dat iedereen in de organisatie zijn mentaliteit verandert naar een ‘wat als’ mentaliteit en zo een ontwrichtende innovatie creëert.
Reageren op verandering
Maar verandering en hoe mensen reageren op verandering zijn heel verschillend. De menselijke reactie op verandering gaat vaak langzamer dan de verandering zelf. En hoewel iedereen weet dat niets zo constant is als verandering, kan dit heel ontwrichtend zijn.
Cruciaal hierbij is
een omgeving waarin het veilig is om het oneens te zijn, te verkennen, gehoord te worden en feedback te geven en te ontvangen.